據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計，目前全球在使用的醫(yī)療設(shè)備超過200萬種，涵蓋7000個類別，從生命呼吸機到高度專業(yè)化的眼內(nèi)透鏡和醫(yī)療植入物，每年為患者安裝的心臟起搏器就超過100萬個。

為了保護患者的健康，每種醫(yī)療設(shè)備都必須按照極其精確的規(guī)格進行制造；同時，為了保持安全性和有效性，還必須完全符合監(jiān)管機構(gòu)要求，不容許任何犯錯的余地。

對于這種需要完美一致性的頂尖精確任務，協(xié)作機器人無疑是一種經(jīng)濟、高效且可靠的解決方案。我們一起看看它們是怎么參與跨國制藥、醫(yī)療器械制造商的生產(chǎn)的吧！

醫(yī)療設(shè)備制造商的協(xié)作機器人

協(xié)作機器人在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域有很多亮眼的杰出案例，其中機器維護、組裝和配套是最常用的兩種應用場景。

· 機器看護

在制造業(yè)中，機器看護是指圍繞生產(chǎn)線裝載和卸載的一系列任務。在這個任務中，協(xié)作機器人既可以像手動操作一樣完成簡單任務，也可以處理熱的、尖銳易碎的復雜和潛在危險的任務。以上無論哪種任務，人工處理都是低效乏味的，甚至還有很大風險系數(shù)。

Hofmann Glastechnik首席執(zhí)行官Robert Hofmann：“通過自動化，我們的員工現(xiàn)在的工作環(huán)境更加安全。我們可以生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品并合理控制成本。最重要的是，我們可以按時交付。這些都是我們的客戶之所以選擇我們的理由?！?/span>

在Hofmann Glastechnik公司，易碎的玻璃管的裝載任務是由8個優(yōu)傲協(xié)作機器人完成的。一開始，首席執(zhí)行官羅伯特·霍夫曼（Robert Hoffman）被協(xié)作機器人“可控”的價格所吸引，于是裝配了一臺UR10試用，在感受到它的“強大”之后，又迅速增加了7臺。目前，整條生產(chǎn)線產(chǎn)能提高了25%，使公司能夠完成更多的訂單，并在短短12個月內(nèi)實現(xiàn)了協(xié)作機器人投資的全部回報。

著名助聽器制造商Oticon使用更為靈活的優(yōu)傲UR5取代了機動性較差的機器人，使其能夠自動完成小到1毫米的零件，同時高度可變的生產(chǎn)任務。

而對于Glidewell公司來說，在UR5的協(xié)作加持下，他們的牙冠銑削中的一個環(huán)節(jié)從27小時縮短到18小時，曾經(jīng)的銑削操作員已被轉(zhuǎn)移到更復雜的任務上。該公司正計劃再增加3-4個優(yōu)傲機器人投入到產(chǎn)線之中。

· 組裝

協(xié)作機器人還擅長組裝任務，例如精確排列或包裝組件以制成成品。它們可以全年無休，在保證質(zhì)量的情況下提高每日工作量。協(xié)作機器人在快速工作的基礎(chǔ)上依然可以保持高精度，嚴格標準避免了人工操作可能帶來的錯誤。

協(xié)作機器人也比其他自動化解決方案靈活得多。雖然傳統(tǒng)的工業(yè)機器人也可以提供速度和精度，但它們可能需要更長的時間來配置，且位置固定。協(xié)作機器人可以隨意移動，快速切換工作崗位，以支持小型生產(chǎn)運行或彌補臨時員工短缺。

Aurolab是一家非營利性醫(yī)療組織，致力于消除可預防的失明。它生產(chǎn)的白內(nèi)障試劑盒和人工晶狀體被銷往130多個國家的非政府組織和醫(yī)院，幫助那些生活在貧困中的人恢復和保護視力。Aurolab與優(yōu)傲機器人的合作伙伴GI India Automation and Systems合作，制定了8種協(xié)作機器人解決方案，產(chǎn)線達到0.1毫米的重復精度，產(chǎn)量每年增長15%，在不到兩年的時間內(nèi)實現(xiàn)投資回報。